時下，隨著經濟情況的不斷好轉，市面上也是出現了諸多的新型的產業模式，這些產業模式的未來發展前景是非常不錯的，畢竟這樣干的產業模式是非常適合當下的經濟發展前景的，同時，也是非常適合當下人們的消費趨勢的。在日常生活當中最常見的電商也是在做出轉型的，向著泛娛樂化的領域轉型，也就是以拼多多為主的社交電商開始逐漸占據了我們的日常市場，而拼多多更是以三年的時間實現了彎道超車。
所以，這種泛娛樂化的形式已然成為了當下社會最為主流的一種轉型方式，除了電商以外，很多其他領域的發展也是會向著這樣的泛娛樂化領域發展。書籍是我們日常生活當中最常接觸的一種娛樂化的東西，除了傳統的書籍以外，網絡化的書籍也成為了日常生活當中接觸最多的東西，那么，網絡閱讀是否可以布局泛娛樂呢？
這個答案是肯定的，但是，也是需要做到以下三點的，其一，網文IP運營必須脫離快消品模式，掌閱需提升腰部作者扶持能力，提升優質作品數量和平臺作者影響力，由此提升平臺的IP影響力和議價權。另一方面，通過重點參投的方式提高對下游改編團隊的掌控權，并經營好頭部作品的粉絲圈層。書粉并不等于劇粉，改編作品能否廣泛傳播在一定程度上受核心粉絲圈層的向外輻射能力所影響。
其二，重點布局泛娛樂中的幾個領域，比如有聲書、廣播劇行業，這幾個領域目前尚未有有所建樹的巨頭，和數字閱讀領域相關性也比較高，對掌閱來說反而是機會。
其三，還應重點發展海外市場，國內受智能機銷量下滑影響，渠道的話語權已經超過上游平臺，但像成為智能機新戰場的印度，卻非常適合以低成本復制掌閱的渠道模式。
國內的很多網絡閱讀領域已經開始涉足很多領域的發展，比如掌閱，掌閱目前的布局局限在數字閱讀范圍內，除原創文學平臺外，漫畫方面通過旗下輕漫文化創意有限公司投資了杭州艾魯貓文化藝術有限公司；出版方面則與600多家出版社有合作，海外去年也和泰國紅山出版集團達成了合作；另外電紙書Ireader和有聲書也同樣屬于數字閱讀范圍。
除了這樣的領域，在其他領域的發展幾乎是空白的，但是，隨著市場化大場景的布局成功，這樣的網絡閱讀領域的發展是全方位的，同時，這樣的網絡閱讀領域的發展在布局泛娛樂化的領域也是非常不錯的，畢竟當下社會的發展前景就是這樣的，泛娛樂化的發展也是非常符合當下人們的消費趨勢的。